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  <title>Aluku Kusouka - Gestion de projet</title>
  <link>http://www.oric-ak.fr/</link>
  <description>Olivier Farlotti alias Oric, développeur web</description>
  <language>fr</language>
  <pubDate>Tue, 31 Jan 2012 23:14:29 +0100</pubDate>
  <copyright></copyright>
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    <title>Qu'est ce que je deviens...</title>
    <link>http://www.oric-ak.fr/post/2009/06/28/Qu-est-ce-que-je-deviens</link>
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    <pubDate>Sun, 28 Jun 2009 22:47:00 +0200</pubDate>
    <dc:creator>Oric</dc:creator>
        <category>Humeur</category>
        <category>Gestion de projet</category><category>PMO</category><category>XML</category><category>XSLT</category>    
    <description>    &lt;p&gt;Silence radio depuis un certain temps. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Pourtant ces derniers mois ont été un peu mouvementé puisque je change de boîte : adieu Actinext, bonjour Sixandco !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Autres gens, autres projets, autres façons de faire et donc autres expériences.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Malgré quelques regrets, j'avoue que ce nouveau départ m'aura permis de mieux formuler le projet professionnel que je poursuivait finalement depuis plusieurs années sans forcément m'en rendre vraiment compte. J'ai pu donc poser de nouvelles briques.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce projet est devenue évident lors du dernier Paris Web : il manque un chainon pour rendre la communication plus efficace entre les différents métiers des projets web. Ce chainon à besoin d'outils de communications universels et ses talents doivent s'inscrire dans une démarche globale pour accompagner tous les interlocuteurs. L'objectif est de rendre enfin le projet et ses objectifs clairs et incontournables pour tout le monde et assurer la meilleur qualité possible.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Peut être que ce que je cherche se trouve déjà ailleurs comme chez &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.qualitystreet.fr/qui-suis-je/&quot;&gt;Jean Claude Grosjean&lt;/a&gt; (consultant Ergonome, coach Agile et &quot;facilitateur&quot; chez SQLI), peut être au sein d'une &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.management-projet.org/projet1/spip.php?article165&quot;&gt;&lt;acronym title=&quot;Project Management Office&quot;&gt;PMO&lt;/acronym&gt;&lt;/a&gt;, peut être encore indéfini.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Peu importe, je continue d'essayer de poser mes pierres une par une, de chercher des solutions &quot;pratiques&quot; à tous les petits gap que je rencontre et de communiquer dessus autour de moi. Faire avancer le schmilblik quoi :)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Donc, après avoir jeter un coups d'oeil aux documents de design pour voir comment remettre l'utilisateur finale au coeur des projets, j'essaie de voir du côté du mindmapping et XML/XSLT pour résoudre des problématiques de définition de contenu et de templating et améliorer la production et la maintenance des maquettes html (pour que les graphistes et les &lt;acronym title=&quot;Développeur Front Office&quot;&gt;DFO&lt;/acronym&gt; fassent la paix aussi ;) ).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A+&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Holoptisme : les documents de design, esperanto des projets web ?</title>
    <link>http://www.oric-ak.fr/post/2009/03/29/Holoptisme-et-vacuite-%3A-les-livrables-languages-des-projets-web</link>
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    <pubDate>Fri, 03 Apr 2009 00:53:00 +0200</pubDate>
    <dc:creator>Oric</dc:creator>
        <category>Développement Web</category>
        <category>Business</category><category>Conception</category><category>Design</category><category>Gestion de projet</category><category>Utilisateur</category>    
    <description>&lt;p&gt;Depuis quelques temps, la question des livrables, en particulier les
documents de design tel que les personas, les plans de site ou les
wireframes, devient de plus en plus pertinente, quand il s'agit de
faire communiquer et converger les différents métiers du web en un tout
cohérent, un projet, un site web.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est par le biais d'un billet d'Elie Sloïm, que je viens de découvrir le terme &quot;holoptisme&quot; via l'interview en vidéo&amp;nbsp; &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://vimeo.com/3878186&quot;&gt;Jean-François Noubel : &quot;C'est quoi l'Holoptisme ?&quot; (Expérience à Paris le 12 juin 2009)&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;    &lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;[...Dans le cadre d'un groupe, une équipe] en holoptisme, on est à la fois en souveraineté individuel, on est soit même, on est complètement unique, dans notre zone d'expertise, qui est unique, et en même temps on sert le tout. C'est à dire qu'il n'y a pas de contradiction entre le collectif et l'individuel.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Je sais quoi faire. Je peux être en création, je peux être en réaction. Je peux être moi même et en même je sais quoi faire parce que j ai accès au tout et le tout se configure en fonction de qui nous sommes les uns les autres dans notre souveraineté [...]&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;Dans le même temps, Jean François Noubel lui oppose le &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://fr.wikipedia.org/wiki/Panoptique&quot;&gt;panoptisme&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce terme, désigne les organisations pyramidales, un peu à l'image de &quot;Big Brother&quot;, source de &lt;q&gt;contradictions, d'opposition entre l'intérêt individuel et l'intérêt collectif&lt;/q&gt;, majoritairement vécu dans les équipes projet, car chaque strate n'a qu'une &lt;q&gt;vision partielle de l'ensemble&lt;/q&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ainsi, dans ce contexte de groupe, on distingue deux paramètres : la direction collective et les moyens collectifs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Replacé dans le contexte d'un projet de site web, en me référent à la déclinaison des documents de design proposé par Dan Brown dans &quot;&lt;a hreflang=&quot;en&quot; href=&quot;http://www.communicatingdesign.com/&quot;&gt;Developing Web Site Documentation for Design and Planning&lt;/a&gt;&quot;, on peut alors définir ces documents comme le langage de l'holoptisme qui permet à chaque participant de s'exprimer dans sa zone d'expertise et en même temps dans l'intérêt collectif.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img title=&quot;documents design dans les projets, avr 2009&quot; style=&quot;margin: 0 1em 1em 0; float: left;&quot; alt=&quot;&quot; src=&quot;http://www.oric-ak.fr/public/img/document_design_cycle.png&quot; /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;User Needs Documents
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Personas&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Usability Test Plans&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Usability Reports&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Strategy Documents
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Competitive Analyses&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Concept Models&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Content Inventories&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Design Documents
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Site Maps&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;User Flows&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Wireframes&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Screen Designs&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Paris Web 2008 - Qualité et accessibilité Web : vers l'amélioration continue</title>
    <link>http://www.oric-ak.fr/post/2008/11/22/Paris-Web-2008-%3A-2e-journee-techniques-compte-rendu</link>
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    <pubDate>Tue, 23 Dec 2008 16:54:00 +0100</pubDate>
    <dc:creator>Oric</dc:creator>
        <category>Développement Web</category>
        <category>Gestion de projet</category><category>Paris Web 2008</category><category>Qualité</category>    
    <description>&lt;p&gt;Présentée par Elie Sloïm (&lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.temesis.com/&quot;&gt;Temesis&lt;/a&gt;), cette conférence nous parle d'&lt;strong&gt;amélioration continue de la qualité&lt;/strong&gt; des sites web .&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Parmi les différentes conférences de Paris Web, c'est peut être LE sujet incontournable, car même si ses fondements
ne sont pas nouveaux (certaines pratiques existent depuis longtemps
dans l'informatique de gestion) la notion de &quot;parc de sites&quot; est, elle,
totalement lié à l'environnement web.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;Une des approches que j'apprécie chez Elie, c'est cette volonté de défendre les &quot;bonnes pratiques&quot; en restant pragmatique.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les standards web, l'accessibilité, l'utilisabilité, ... oui ! Mais pas à n'importe quel prix.&lt;br /&gt;Ces principes doivent évoluer dans le monde réel, là où les moyens financiers sont des arbitres qui ramènent nos envolées lyriques à des sujets plus terre à terre... Un mal pour un bien pourrait dire Elie car il met aussi en garde contre la surqualité dont nous serions tenté d'user pour voir (enfin !) nos standards web chéris sur le devant de la scène... au détriment du reste.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Non vraiment, Elie redonne de la dignité aux sites web et à ceux qui les font. Par &quot;Ceux&quot; on parle du développeur au client, en passant par le patron de l'agence web.&lt;br /&gt;Oui, le con, c'est l'autre  qui ne comprend rien, mais que ce passerait-il si demain on faisait des sites 100% standards et accessibles mais qui ne rapportent par un sou ? Ok ça existe :) Mais ce ne sont pas ceux là qui fournissent du business et font travailler plein de gens.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;On est d'accord, aujourd'hui, nous, pauvres développeurs et autres employés, subissons souvent des décisions qui nous dépassent et surtout contre-productives. La faute à qui ? Peut être pas entièrement à ceux qui les prennent.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quand les Américains ont débarqués en Irak en disant &quot;on va vous apporter la démocratie&quot; qu'est ce qui s'est passé ?&lt;br /&gt;Une partie des Irakiens s'est dit &quot;cool !&quot;, une autre a dit &quot;Oh mais t'es qui toi ?&quot;&lt;br /&gt;Résultat : qu'ils soient de la partie &quot;cool !&quot; ou de celle &quot;Oh mais t'es qui toi ?&quot;, c'est la même merde pour les Irakiens (voire pire).&lt;br /&gt;Conclusion : (sophiste) la démocratie c'est mal ? Non, on s'en sort pas si mal en France et ailleurs, mais la démocratie ça ne s'exporte pas à coups de marteau et surtout ça ne répond pas à tous les problèmes, et surtout pas à la place des autres.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les standards web and co pour les sites web, c'est pareil.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C'est ce que, je pense, Elie essaie de faire passer.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Quelles sont les règles que je m'applique ?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Quelles sont les contraintes qui me sont imposées ?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Quels sont les moyens que je me donne ?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Enfin, et c'est là aussi une des idées majeur de la conférence, Elie nous parle d'évaluation de la qualité, non pas d'un, pas deux, mais dix, cent, milles sites web (toute allusion à &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.tetesaclaques.tv/video.php?vid=30&amp;amp;serie=6&quot;&gt;&quot;Oncle Tom&quot;&lt;/a&gt; est fortuite !) qui feraient parti d'un parc de site, en propre ou d'un client.&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Est ce que tous les sites ont le bon logo &quot;corporate&quot; ?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Est ce que la charte est respecté sur tous les sites ?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Est ce que le niveau d'accessibilité de tous les sites est suffisant ?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Est ce que tous les sites contiennent les services minimum attendus ?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Est ce que nos clients peuvent nous contacter via tous nos sites ?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Qui est responsable de chaque site ? Du parc ? Combien avons nous de sites ?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;etc...&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;Il ne sagit pas faire un &quot;one shot&quot; mais de manière cyclique, être capable de :&lt;/p&gt;
&lt;ol&gt;&lt;li&gt;inventorier&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;créer un/des référentiels&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;auditer&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;planifier&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;deployer&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Cette démarche, c'est via &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://mon.opquast.com/&quot;&gt;Mon Opquast&lt;/a&gt; qu'Elie et Témésis tente d'y répondre, afin d'aller vers l'&lt;strong&gt;amélioration continue&lt;/strong&gt;...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La vidéo de la conférence&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;&lt;object data=&quot;http://www.dailymotion.com/swf/k2xFkCYN2HksjuSxwG&amp;amp;related=0&quot; type=&quot;application/x-shockwave-flash&quot; width=&quot;420&quot; height=&quot;339&quot;&gt;&lt;param name=&quot;movie&quot; value=&quot;http://www.dailymotion.com/swf/k3hr0jq1JA7ReZSxwG&amp;amp;related=0&quot; /&gt;&lt;param name=&quot;allowFullScreen&quot; value=&quot;true&quot; /&gt;&lt;param name=&quot;allowScriptAccess&quot; value=&quot;always&quot; /&gt;&lt;/object&gt;&lt;/div&gt;</description>
    
    
    
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  <item>
    <title>Strike Force Team</title>
    <link>http://www.oric-ak.fr/post/2008/09/27/Strike-Force-Team</link>
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    <pubDate>Sat, 27 Sep 2008 23:50:00 +0200</pubDate>
    <dc:creator>Oric</dc:creator>
        <category>Développement Web</category>
        <category>Gestion de projet</category><category>Qualité</category>    
    <description>    &lt;p&gt;C'est le petit nom qui est sorti de l'esprit créatif de notre chef de projet rapidement après le début du projet qui nous occupe depuis un an.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce &quot;petit nom&quot; n'est pas innocent car, un peu comme les mascottes des équipes de sport, il sert à montrer un certain lien qui relie les membres de notre équipe.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ce billet : &lt;a href=&quot;http://www.qualitystreet.fr/?2008/09/26/163-groupes-de-travail-vers-une-performance-maitrisee&quot;&gt;Groupes de travail : vers une performance maîtrisée&lt;/a&gt;,apporte un peu de lumière sur la dimension humaine qui est déterminante dans le déroulement d'un projet et se résume en 4 points :&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Formation&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Confrontation&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Normalisation&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Performance&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;De plus on y trouve &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.fredericdoillon.com/2008/09/vous-allez-me-manquer.html&quot;&gt;un lien intéressant&lt;/a&gt; puisqu'il sagit d'un témoignage, qui certe, sert à montrer les bénéfices de la &lt;a hreflang=&quot;fr&quot; href=&quot;http://www.qualitystreet.fr/?2007/11/20/78-methodes-agiles-un-belle-definition&quot;&gt;méthode AGILE&lt;/a&gt;, mais au delà de ça, illustre ce qu'un projet, difficile ou non, peut apporter humainement.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Je souhaite à n'importe qui de pouvoir dire à son équipe : &quot;Vous allez me manquer&quot; !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;See you ;)&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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      </item>
    
  <item>
    <title>Rocks and folks (attention à vos têtes)</title>
    <link>http://www.oric-ak.fr/post/2008/05/02/Rocks-and-folks-attention-a-vos-tetes</link>
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    <pubDate>Fri, 02 May 2008 00:12:00 +0000</pubDate>
    <dc:creator>Oric</dc:creator>
        <category>Développement Web</category>
        <category>Gestion de projet</category><category>UX</category>    
    <description>    &lt;p&gt;
Dans la série &lt;a href=&quot;http://fr.wikipedia.org/wiki/Ha%C3%AFku&quot;&gt;haïku&lt;/a&gt;
pour designer &lt;a href=&quot;http://www.inspireux.com/&quot;&gt;http://www.inspireux.com/&lt;/a&gt;
introduit chaque billet par une citation de designer connus. De quoi
butiner le design web à la manière d'une promenade matinale en ces
beaux jours de printemps...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
C'est justement via ce blog que suis tombé sur &lt;a href=&quot;http://www.inspireux.com/2008/04/25/you-worked-hard-on-your-content-celebrate-it/&quot;&gt;http://www.inspireux.com/2008/04/25/you-worked-hard-on-your-content-celebrate-it/&lt;/a&gt;
qui nous envoie sur un &lt;a href=&quot;http://alistapart.com/articles/ruininguserexperience&quot;&gt;fabuleux
billet&lt;/a&gt; (&quot;change the wooooorlldd ! Make it a bettteeeer place !...&quot;)
lequel alimente la reflexion sur l'&lt;a href=&quot;http://en.wikipedia.org/wiki/Progressive_enhancement&quot;&gt;amélioration
progressive&lt;/a&gt; qui prend le pendant inverse de la &lt;a href=&quot;http://en.wikipedia.org/wiki/Graceful_degradation&quot;&gt;dégradation
progressive&lt;/a&gt; dont nous, sensibles au standards web, nous faisons
l'echo pour conduire (hmmm enfin conduire, contenir serait plus juste
:) ) les projets web modernes (web 2.0 ? :) )&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Ensuite c'est parti pour un &lt;a href=&quot;http://www.marchanddetrucs.com/magasin-de-magie/thematiques/close-up/cartes/1864-poker-deck.html&quot;&gt;site
magique&lt;/a&gt; qui appriori a été pensé accessible. Je vous laisse juge de
la qualité du site mais perso je le trouve vraiment joli et propre (en
dedans) :)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;
Pour finir dans la série&amp;nbsp; &quot;Tintin au Tibet&quot;, voici &lt;a href=&quot;http://www.superfiction.net/blog/index.php?2008/04/29/239-cinq-conseils-pour-reussir-la-gestion-de-son-projet&quot;&gt;http://www.superfiction.net/blog/index.php?2008/04/29/239-cinq-conseils-pour-reussir-la-gestion-de-son-projet&lt;/a&gt;
(oui le bonhomme est très sérieux finalement ;) )&lt;/p&gt;</description>
    
    
    
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