[...Dans le cadre d'un groupe, une équipe] en holoptisme, on est à la fois en souveraineté individuel, on est soit même, on est complètement unique, dans notre zone d'expertise, qui est unique, et en même temps on sert le tout. C'est à dire qu'il n'y a pas de contradiction entre le collectif et l'individuel.

Je sais quoi faire. Je peux être en création, je peux être en réaction. Je peux être moi même et en même je sais quoi faire parce que j ai accès au tout et le tout se configure en fonction de qui nous sommes les uns les autres dans notre souveraineté [...]

Dans le même temps, Jean François Noubel lui oppose le panoptisme.

Ce terme, désigne les organisations pyramidales, un peu à l'image de "Big Brother", source de contradictions, d'opposition entre l'intérêt individuel et l'intérêt collectif, majoritairement vécu dans les équipes projet, car chaque strate n'a qu'une vision partielle de l'ensemble.

Ainsi, dans ce contexte de groupe, on distingue deux paramètres : la direction collective et les moyens collectifs.

Replacé dans le contexte d'un projet de site web, en me référent à la déclinaison des documents de design proposé par Dan Brown dans "Developing Web Site Documentation for Design and Planning", on peut alors définir ces documents comme le langage de l'holoptisme qui permet à chaque participant de s'exprimer dans sa zone d'expertise et en même temps dans l'intérêt collectif.

  • User Needs Documents
    • Personas
    • Usability Test Plans
    • Usability Reports
  • Strategy Documents
    • Competitive Analyses
    • Concept Models
    • Content Inventories
  • Design Documents
    • Site Maps
    • User Flows
    • Wireframes
    • Screen Designs